Quelles sont les qualités nécessaires pour devenir gestionnaire de flotte ? Fonction très stimulante, le gestionnaire peut tout de même faire face à un environnement instable avec énormément de défis.
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Multitâche est l’adjectif principal qui détermine réellement la fonction. Le gestionnaire a de nombreuses responsabilités et est d’ailleurs souvent associé à d’autres fonctions au sein d’une entreprise. En effet, il doit à la fois garantir la logistique et la gestion de son parc automobile. Mais ce n’est pas tout ! Il doit être garant de la rentabilité et gérer les problèmes du quotidien comme la prise en charge des dommages éventuels des voitures. De quoi faire perdre la tête… Alors comment gérer tout ça ? ETRE ORGANISÉ ! Il est préférable pour le gestionnaire de prévoir des délais et ne surtout pas remettre à demain ce qui peut être fait le jour même. Dans le cas des restitutions d’un véhicule, n’attendez pas la veille pour l’inspecter et découvrir de vilaines surprises. Programmez à l’avance des inspections de suivi du véhicule afin d’éviter des coûts inutiles.
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Demander une démoFace aux évolutions sociétales, le rôle du gestionnaire a considérablement été bouleversé ces dernières années. Il doit affronter notamment le changement des mentalités en faveur des nouvelles mobilités et énergies. Selon une étude de L’Automobile & L’Entreprise en partenariat avec Hyundai,
La performance écologique est le deuxième critère de référence des gestionnaires dans l’achat des voitures après le prix (43 %).
Une montée en puissance certes, mais encore insuffisante face aux nouvelles règles gouvernementales pour réduire les émissions de CO2. En bref, n’hésitez pas à identifier vos points faibles afin de les transformer comme moyen d’avancement et soyez capable d’analyser les facteurs indispensables au bon fonctionnement de votre flotte. N’oubliez pas, il est nécessaire pour vous de s’adapter aux changements pour une transformation digitale et environnementale réussie
Chaque service dans une entreprise est confronté à la restriction de budget et la gestion de flotte ne déroge pas à la règle. Il faut utiliser de manière intelligente les ressources mises à disposition. Vous avez des FRE assez élevés ? N’hésitez pas à faire des inspections de suivi avant la restitution de vos véhicules afin de faire des économies. La maintenance à un rôle très important. Vos véhicules sont anciens et consomment énormément ? Passez par un modèle bien plus économique. Vous verrez, à la fin, la facture sera moins salée…
Reezocar peut d’ailleurs devenir votre meilleur allié pour l’achat ou le leasing de vos prochaines voitures neuves ou d'occasion. Avec plus de 4000 spécialistes automobile et un large catalogue de véhicules certifiés, vous pouvez bénéficier d’une solution clé en main.
Vous avez du mal à suivre votre flotte tout au long de sa détention ? Vous réunissez tous les autres commandements mais même avec ça, vous avez des difficultés ? Équipez-vous d’un outil qui digitalise l’inspection automobile et automatise la gestion des dommages de votre flotte.
En programmant des inspections de suivi et inspections de pré-restitution à distance, vous êtes à coup sûr de faire en moyenne 25% d’économies. Vos conducteurs sont guidés pour inspecter le véhicule simplement et précisément.
Un moyen de satisfaire et responsabiliser le conducteur. Vous pourrez piloter votre activité, chiffrer les dégâts et trouver un réparateur depuis une plateforme web dédiée. Avoir accès à l’état complet de votre parc en temps réel ainsi qu’aux nouveaux dommages détectés est essentiel pour mener à bien votre flotte et c’est jusqu’à 50% de temps de gestion de dossier… un chiffre qui ne peut vous laisser insensible. Je vous laisse méditer là-dessus !
